新知小站,偶尔送你一本好书、新书:
在新进入的员工要么将查尔斯的这一套理论内化于心、外化于行,要么离开。他以这种手段来形成公司内部的共识和默契,打造员工的归属感和执行力。他坚定地拒绝将公司上市,公司结构扁平、决策流程快,一旦看到合适的交易机会,就可以迅速拍板。科氏工业集团无须每个季度都向外部投资者披露自身的财务状况和重大事项,无须浪费精力去编制庞杂而无用的预算和营收预测报告,因而可以保持神秘和低调,同时也保障了经营策略的灵活性。
美国工业经济和企业权力的兴衰。[美]克里斯托弗·伦纳德 著
抱歉,此资源仅限VIP下载,请先登录
如果链接失效,请发邮 2479799300@qq.com
评论0